5G，对很多行业来说都是一种机遇。但有时候机遇和挑战总是相生相伴，今天笔者就想聊聊5G，或者说是通信行业的技术发展对于传媒行业的影响。

记得在2013年前后，4G兴起的时候，关于使用这种技术进行视频直播的讨论不绝于耳，都认为对电视转播将产生极大的帮助。但最后，4G并没有成就电视转播新天地，反而却无心插柳般的成就了一个全民直播的时代。

在这一时期，传统的媒体业务（纸媒，网媒）被自媒体彻底踩在了脚下。作为主动自媒体的微信，被动自媒体的今日头条，视频自媒体的抖音和快手应声崛起。

那么话说回来，5G作为一种技术，是怎么把传媒行业颠覆的呢？从表象上看，说的好像是技术和内容对于媒体来说哪个重要，但其实如果更深层次的剖析，应该是技术对于一个行业深度挖掘的能力，足以颠覆这个行业固有的格局。

在没有互联网的时代，内容生产成本很高。那时候平面媒体需要刊号，广电媒体需要许可证。但是他们产出的内容和用户对新闻内容的巨大需求相比，确实九牛一毛。因此才有了那时候排队抢报纸的现象发生，一个不起眼的小报，豆腐块广告都能卖上天价。很多内容质量一般，但是手握刊号的小媒体也才能有生存的空间。

但是随着互联网时代的兴起，网络媒体对传统纸媒实现了第一次碾压，而随着4G的出现，社交和自媒体崛起，网络媒体也沦为了传统媒体的范畴，并从此一蹶不振。依靠着完善的大数据分析和精准的算法推荐，传媒业被二次降维，媒体编辑凭经验进行的价值判定，被冷冰冰的数据分析和算法推荐取代。

可以说，是技术的进步极大的降低了内容生产的成本。大量用户的创作热情被激发，内容产量核弹爆炸般的暴增，用户的碎片化阅读时间被充分利用。

如果说传媒业的产品思维还是浓度偏低，技术思维就可以用稀缺形容。这就好比1840年，清王朝认为热兵器是玩物丧志，而弓马刀剑才是战争实力体现的逻辑一样，最终只能被握有高技术兵器的西洋人打的一败涂地......不理解技术发展对于行业变革的深刻价值，看不到技术在媒体变革中的惊人力量，依然把技术当做内容实现的辅助工具，是媒体没落的根本原因所在。

5G时代，AI、AR、VR、MR、大数据、云计算、区块链等等技术都将从概念走进现实，直接运用于内容生产、分发和互动。没有强大技术能力支持和赋能的内容生产，无异于在现代传媒时代还在坚持使用飞鸽传书。

如果“VR+AI+5G”是下一代内容爆发的核心模式，会形成平台、应用、内容三个层次的需求：

平台层，高技术高投入高风险，媒体们多半是不用想了；

应用层，没有提早储备新技术能力的基本出局，想借助购买服务解决问题的，也会在技术迭代中信心崩溃，能参与这个层面竞争的也是凤毛麟角；

内容层，多数媒体会被继续套在这个劳动密集型的工作层面，即便是一些垂直领域的专业媒体，也会被锁死在“内容供应商”的角色上，继续与广大兴致勃勃不知疲倦的业余生产者展开无休止的竞争。

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